De 14 klubbarnas totala omsĂ€ttning var 1 283 miljoner kronor. Det Ă€r en minskning pĂ„ 611,3 miljoner kronor â eller 32 procent jĂ€mfört med sĂ€songen 2019/2020.
OmsÀttningen per klubb minskade till 91,6 miljoner kronor frÄn 135,3 miljoner.
PublikintÀkterna stod för det i sÀrklass största tappet med en minskning med 335 miljoner kronor.
"Den uteblivna publiken har varit, och Àr, ett hÄrt slag för svensk elitidrott, och för första gÄngen pÄ tvÄ Är minskade klubbarna sin omsÀttning", sÀger Carlos Esterling, revisor pÄ rÄdgivnings- och revisionsföretaget EY som ligger bakom rapporten, i ett pressmeddelande.
Rapporten presenteras dagen före premiÀren av Ärets SHL-sÀsong. FrÄn den 29 september Àr publiken vÀlkommen tillbaka till arenorna i större skaror.
RÀttigheter största inkomstkÀllan
Som en följd av publikstoppet gick Àven intÀkterna frÄn servering, kiosk och souvenirer ned med 144,7 miljoner kronor.
SHL-klubbarnas största intÀktskÀlla har varit ersÀttningen för tv-rÀttigheterna som lÄg pÄ totalt 603 miljoner kronor.
Samtidigt har klubbarna Àven lyckats dra ned kostnaderna. Totalt uppgick de till 1 670 miljoner kronor, en minskning pÄ 228 miljoner kronor mot sÀsongen 2019/2020.
Men det stoppade inte förlusten att öka till drygt 387 miljoner kronor 2020/2021 frÄn knappt fem miljoner 2019/2020 för SHL-klubbarna.
Ăver 200 miljoner i stöd
Men trots det ökades det totala egna kapitalet.
Totalt visade SHL-klubbarna pÄ en knapp ökning av det egna kapitalet med drygt 27 miljoner kronor och uppgÄr totalt till 454,8 miljoner kronor.
Noterbart Àr att jumbon BrynÀs hade högst lönekostnader i SHL och Linköping, som slutade tredje sist, hade nÀst högst.
Under sÀsongen har klubbarna tilldelats ungefÀr 212 miljoner kronor i stöd frÄn staten, via Riksidrottsförbundet, för att tÀcka inkomstbortfall till följd av tomma lÀktare.