Det fÄr inte dröja 100 Är till jÀmstÀllda styrelserum

I de 100 största bolagen i Sörmland Àr 25 procent av styrelseledamöterna kvinnor. Det Àr för dÄligt, menar debattörerna.

I de 100 största bolagen i Sörmland Àr 25 procent av styrelseledamöterna kvinnor. Det Àr för dÄligt, menar debattörerna.

Foto: Maja Suslin / TT

Debatt2021-12-09 21:04
Det hĂ€r Ă€r en debattartikel. Åsikterna i texten Ă€r skribentens egna.

I Ă„r firar Sverige 100 Ă„r av demokrati. Vid det första jĂ€mstĂ€llda valet 1921 anade nog fĂ„ att det skulle dröja ett Ă„rhundrade innan en kvinna skulle utses till statsminister. Oavsett politisk hemvist Ă€r det betydelsefullt att Sveriges nya regeringschef heter Magdalena Andersson. Listan pĂ„ namn som innehaft posten tidigare börjar med Louis De Geer 1876 och gĂ„r via Per-Albin, Tage, Torbjörn, Olof, Fredrik och Göran med flera tills den landar pĂ„ Stefan. Inte fĂ€rre Ă€n 33 mĂ€n föregĂ„r Magdalena. Trots att vi i Sverige ofta ser oss som förebilder gĂ€llande jĂ€mstĂ€lldhet Ă€r vi lĂ„ngt ifrĂ„n först i vĂ€rlden (sist i Norden) att utse en kvinna till statsminister. 

En annan mansdominerande roll Àr den som ledamot i en bolagsstyrelse. Andelen kvinnor ökar, men takten Àr lÄngsam. PÄ nationell nivÄ Àr, enligt stiftelsen Allbright, andelen i dagslÀget 35 procent. Inom ramen för 100-listan, ett initiativ och nÀtverk för ökad kompetens och fler kvinnor i styrelserummen, undersöks varje Är statusen för de sörmlÀndska bolagen. DessvÀrre kan vi konstatera att vÄr region ligger efter, Àven om det ocksÄ hÀr gÄr sakta framÄt.

De 100 största bolagen i Sörmland har granskats. I dessa bolagsstyrelser Ă€r 25 procent kvinnor. De större bolagen Ă€r nĂ„got mer jĂ€mstĂ€llda Ă€n de mindre. Har det dĂ„ nĂ„gon betydelse? Ja, förutom det uppenbara att kvinnor och mĂ€n ska ha samma möjligheter till karriĂ€r, personlig utveckling och inflytande i nĂ€ringslivet, visar forskning att jĂ€mstĂ€llda styrelser med externa ledamöter leder till bĂ€ttre utveckling och lönsamhet i bolaget. 

Fler kvinnor i ledande positioner ger flera positiva effekter, individuella som ekonomiska och samhĂ€llsmĂ€ssiga. Det behövs fler förebilder som visar vĂ€gen, gĂ€rna in till styrelserummen. Fler kvinnor behöver gĂ„ en styrelseutbildning och tillgĂ€ngliggöra sin kompetens för bolagsstyrelserna. En kvinna som ordförande har ocksĂ„ visat sig vara ett framgĂ„ngsrecept för att locka fler kvinnor till styrelsen. 

Detsamma gĂ€ller om bolagets vd Ă€r kvinna. 100-listans rapport visar att med en kvinna som vd bestĂ„r 39 procent av styrelserna av kvinnor, medan motsvarande siffra för bolag med en man som vd Ă€r 22 procent. Mönstret kan naturligtvis tyda pĂ„ att fler kvinnor i styrelserummen leder till att fler kvinnor utses till vd. I dagslĂ€get har emellertid blott 9 procent av bolagen i Sörmland har en kvinna som vd. 

Vi föresprĂ„kar inte kvotering, tvĂ€rtom Ă€r det ett problem nĂ€r kön gĂ„r före kompetens, vilket varit fallet under decennier. Nu börjar vi se en utveckling dĂ€r kvinnornas kvalifikationer vĂ€rderas jĂ€mlikt med mĂ€nnens – men det finns som sagt mer att jobba pĂ„. Vi ska uppmĂ€rksamma de smĂ„ framstegen, men utvecklingen gĂ„r för sakta. Det fĂ„r inte ta 100 Ă„r innan vi ser jĂ€mstĂ€llda styrelserum.

Emma Meijer
Projektledare 100-listan

Simon Helmér
Vd Östsvenska Handelskammaren

Karin Ljungmark-Malmström
Ordförande Östsvenska Handelskammaren